北京动画动漫公司链现状调查

动画公司

【核心提示】动画动漫公司的盈利最终要靠消费市场，复制已有的模式不一定能成功，只有围绕市场、围绕消费者的需求、围绕动画的运营规律，不断创新，才能走出属于自己的道路，创造属于自己的盈利模式。

北京地区是全国文化创意中心，有完善的扶持政策，但还没有创作出全国有影响力的动画动画作品，也缺乏运转有序的动画动漫公司价值链。全国动画动漫公司浪潮汹涌，导致北京动画动漫公司发展缓慢的原因之一是多数动画动画公司没有清晰的盈利模式，影响了动画动画公司的再投入和运转，从根本上制约了动画动画公司的发展。

在动漫公司融合发展全面繁荣的大潮中，北京动画动画公司在机遇和挑战中如何进行盈利以求生存和发展?有哪些方法能拓宽盈利渠道?本文通过调研分析总结了北京市动画动漫公司盈利模式，提出了对策和建议。

北京动画动漫公司盈利模式

原创动画的渠道驱动。这种模式以北京卡酷全卡通动画制作文化有限公司最为典型。渠道驱动型在于从动漫公司链中间的渠道入手，将重心放在渠道上，主要通过代理、播出等形式，一方面向动漫公司链上游的原创产品进行推进，注重原创，打造品牌;另一方面向动漫公司链的下游衍生品和价值链进行开拓分销渠道，从而贯通整条动画动漫公司链。北京卡酷动画卫视是国家广电总局批准的首批上星动画专业频道之一。在发展过程中，卡酷全力做好原创，打造精品，夯实动漫公司链的动漫公司前端。同时，积极把握动画制作动漫公司衍生特性，改变频道广告创收的单一模式，向衍生开发、版权经营、玩具销售、卖场代理、动画制作新媒体、儿童艺术培训、主题公园等动画制作动漫公司链外延纵深开拓，实现多元化规模化增长，使原创动画形成品牌增值效应，实现原创自主知识产权的高额获益。这种以中游播出平台为驱动力，上游原创、中游播出销售、下游产品衍生的盈利模式是其他公司没有办法复制的，但是内容为王，播出平台和销售渠道为驱动力这些理念还是值得每个动画公司探究和学习。

原创动画的联合营销。原创动画并联合营销的盈利模式主要以动画创意为核心，打造精品动画，然后联合知名传媒营销公司发行播出，分享版权同时分担风险，并向音像、图书、玩具各种衍生品的动漫公司链下游拓展，逐渐打通动漫公司链实现盈利。以北京铁皮青蛙创意文化传播有限公司为例，公司一直采用原创动画、联合营销的盈利模式。2011年独立完成动画动画《洛克王国》的制作，出品方有腾讯、北京优扬传媒、上海炫动传播等三家公司：腾讯是影片投资方、出品方，提供了营销的手段和能力;而北京优扬传媒、上海炫动传播则负责市场宣传推广。《洛克王国》的制作费1000万，获4000万票房，被称为五年来国庆档最卖座的动画动画。其成功在于产品内容公司和运营公司合作，完备了动漫公司链的各个环节。

加工制作与反哺原创。代工盈利模式要求动画公司有合格的质量标准体系和精湛的动画制作技术来进行动画片动漫公司链的生产制造，以代理加工建立品牌并进行资本积累，通过代工走上原创之路。北京大多数动画公司在成立之初，都或多或少有代加工业务。加工制作也是动漫公司链上不可缺少的环节，不仅要求动画公司有精湛的多种动画制作技术和符合行业标准的质量体系，还要有资源、人力、物力、厂房等优势。这种盈利模式的公司应该有一个长远规划，应该将盈利按照一定的比例自主投资，进行原创，并逐步增加自主投资动画份额，逐渐做大做强。

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