原创涌动量质并举苏州动画制作动漫公司的快速路

近年来，苏州动画制作动漫公司量质并举，迈上了快速发展之路，但也存在动画公司营销弱，原创动画作品收益小;动漫公司链不完善，盈利模式不清晰;融资渠道不畅等问题。挑战与机遇并存，苏州动画制作发展之路耐人寻味。

政企合力助推动画制作动漫公司加速发展

2012年，原创电视动画片产量47部24737分钟，居全国城市首位;动画制作游戏产值5.17亿元，同比增40%……这些亮眼数据，无不显示出苏州动画制作动漫公司的美好发展。

在产量提高的同时，苏州动画制作创作质量大幅攀升。由苏州动画制作动画公司原创的多部动画作品荣获国家、省、市级奖项，并在海外屡获大奖。其中《小狐狸发明记》《诺诺森林》《智慧岛》《搜救犬阿虎》等多部动画片在央视及各省级电视台播出，受到儿童喜爱;电视动画片《诺诺森林之二》获江苏省第八届精神文明建设五个一工程奖。

记者调研了解到，苏州动画制作动漫公司的快速发展，源于政府和动画公司的通力合作，以此促进动漫公司与资本、人才、管理、技术等要素市场的有效衔接。

2008年，苏州欧瑞动画制作有限公司投资2500万元，推出首部原创三维动画动画《向钱冲，向前冲》，填补国内原创3D动画制作的空白。苏州欧瑞动画制作有限公司副总经理赵赟说：制作过程中，得益于政府的公共技术平台，节省了三四百万元。

动画制作是苏州重点发展的动漫公司之一，为此，该市投入专项资金建设了70余万平方米的创意动漫公司园、创意泵站、国际科技园等动漫公司载体;搭建了一系列服务平台，为动画公司提供服务，营造动漫公司发展环境。公共技术平台可节省资源，减少动画公司起步阶段的资金压力。苏州国际科技园一位负责人介绍说。

苏州动画制作动漫公司的另一个核心竞争力是人才的集聚。近年来，苏州政、企、学三方合作实施人才培养计划，如苏州工业园区推出金鸡湖双百人才计划，2011年起还确定了包括动画制作制作在内的六大动漫公司领域的高技能人才培训计划。

原创动画制作公司苏州士奥动画多年来特聘众多国内外著名专家学者参与公司发展战略规划和生产运营管理。2009年，美国迪士尼动画定影制作公司高级专家范新林教授担任士奥动画艺术顾问后，对公司的扛鼎之作《诺诺森林》在艺术创作、动画风格、配音配乐等方面给予指导，并力邀好莱坞的专业团队完成最后的配音、配乐。2012年12月，文化部公布2012年国家动画制动画作品牌建设和保护计划评审结果，《诺诺森林》成为江苏省唯一入选的动画制动画作品牌。

三大难题制约动画制作动漫公司

尽管苏州动画制作动漫公司取得了阶段性成绩，但也面临不小挑战。记者调研了解到，制约苏州动画制作动漫公司健康发展主要有三大问题：收益小、动漫公司链不完善、融资渠道不畅。

单纯依靠动画作品发行基本不盈利。赵赟说，收益小是动画制作动画公司的最大难题。欧瑞动画制作2006年成立至今，获得公映许可证的动画制作动画3部、电视动画7部，没有一部在发行上收回成本。每部动画制作动画亏损20%-30%，电视动画每部则亏损60%左右。

苏州工业园区动画制作游戏协会秘书长刘文雨介绍，发行市场机制缺陷是导致动画制作发行亏损的主因之一。目前国内电视提案收购动画片的价格从50元/分钟至300元/分钟不等，这与原创动画制作制作的投入成本相差甚远。动画公司靠卖片只能收回投入成本的1/10左右，其主要收入来源还是靠政府补贴。

动漫公司链不完善是动画制作动画公司发展不可持续的另一因素。苏州动画制作动漫公司的结构性矛盾较为突出，尤其表现为动漫公司链不健全。苏州士奥动画制作有限公司总经理吴坤说，虽然苏州动画制作动漫公司动漫公司化发展初露端倪，但动漫公司环节基本集中在动画制作及电视播出两个方面。电视动画占比偏大，优秀动画动画在新媒体上的发展十分薄弱，产品版权价值链也有待完善，行业间缺乏相互配合，动漫公司链呈断裂状态。

分钟数并不能完全体现动画公司发展的真实情况，许多动画制作动画公司为生存不得不自谋出路。刘文雨说，动画制作制作投入大、周期长，许多动画制作动画公司往往在动画节目制作后，除完成播放一个环节外，其他方面陷入停滞状态。能够实现图书与音像出版发行的不多，玩具和形象授权更是凤毛麟角。

此外，融资难也是扼住动画制作动画公司喉咙的关卡。赵赟说，几乎所有动画制作动画公司都面临难以成功融资的尴尬局面，究其原因是动画制作动漫公司特有的高商业风险、动画公司的先天性缺陷以及不适合文化动漫公司的投融资制度。

记者调研发现，苏州动画制作动画公司能够顺利开发原创片的，要么是从事加工制作，以加工收入养活原创;要么是动画公司经营者拥有其他实业公司，以其他动画公司来支撑动画动画公司。虽然近期该市也有个别动画公司通过版权质押形式贷款成功，但更多的动画制作动画公司对此不持乐观态度。赵赟说，欧瑞动画制作的融资除股东入资外，银行的贷款依然是各股东用其他资产进行抵押换来的。

多措并举为动画制作动漫公司再添一把火

2012年底，苏州士奥动画制作有限公司与中国动画制作集团合作，投入1.2亿元，以动画动画作品《诺诺森林》为主题，采用国际最先进的声光和多媒体技术，建设诺诺森林动画制作体验馆苏州旧学前旗舰店，旨在打造一个面向青少年的综合性动画制作衍生品体验场所。现在这一项目正在如火如荼地进行中。

希望通过这个项目，把动漫公司模式清晰化，并实现落地。吴坤等业内人士表示，要让动画制作动漫公司健康发展，当从多方破题。

整合媒体滚动开发市场。动漫公司链断裂突出表现为资金、人才、营销、内容、渠道、衍生产品等问题。刘文雨认为，要赋予原创动画制作制作动画公司在动漫公司链中的关键地位，必须建立动画制作产品灵活高效的创作和生产体系和统一规范的市场体系，促进动画制作产品实施多层次的开发和多层次增值。通过制播分离，产出分离，理顺动画制作动漫公司的管理体制，为动漫公司链的整合提供良好的政策支持，结合好与新媒体之间的关系，滚动式开发动画制作市场。

注重创新，以原创突破收益小困境。赵赟表示，苏州动画制作动漫公司要健康发展，核心在于利用自身的优秀文化资源创造出更多的原创动画作品。应积极借鉴国外技术和管理经验，挖掘本土文化资源，引进先进的管理人才，推动动画制作动漫公司从引进代理走向自主研发，从学习模仿为主走向独立原创为主，走出一条由进口转向出口的动漫公司转型之路。

健全动漫公司投融资体系。文化动漫公司要发展为国民经济的支柱动漫公司，没有完善的金融服务体系的支持是无法实现的。吴坤希望相关部门能进一步协调金融监管机构，共同研究制定金融扶持文化动漫公司发展的政策和办法，通过改进无形资产评估和抵押办法，促进银行开展文化动画公司授信工作，为文化动画公司融资创造更好的条件。同时，赵赟建议政府出台扶持动画动画公司的地方性政策，支持动画制作建设。比如提供财税支持，开设地方性专项资金，出台具体奖励措施，分级、分情况对动画动画公司及动画制作动画作品给予补贴等。

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